四川金時科技有限公司、四川金時印務有限公司建立了三標管理體系制度，在2016年根據公司的實際情況，按照管理體系標準要求，對公司的管理手冊、程序文件進行了修訂，并新增三級管理制度4個，發放到了相關部門執行。在三標體系運行過程中，企管部落實三標體系的培訓工作，并定期對三標管理體系進行監督檢查，主要是對公司的文件管理、質量控制過程、廢棄物的回收處理、安全、職業病的預防、勞保用品的發放和使用情況等進行全面檢查，發現的問題及時通報相關部門，并落實跟蹤整改工作。
公司于2016年10月組織了本年度的內審工作，內審檢查過程中，金科、金印內審組開出了不符合項報告，并對不符合項報告進行了整改跟蹤，后期也針對不符合項進行檢查，最終關閉不符合項；同月，公司按照三標體系的要求組織了金時、金印的管理評審工作，針對公司的各職能部門的職責、管理目標、內審工作的開展情況、產品的符合性、顧客的建議、糾正預防措施等進行了評審，形成了管理評審報告，針對管理評審提出的改進項，企管部對改進項進行了驗證等活動。
綜上所述，金科、金印以GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001管理體系標準為依托，推進企業不斷持續改進，公司于2016年12月順利通過三標體系的復審和換證工作。